3月30日下午,和平國際醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理月”啟動儀式暨“生命值得最好的對待”征文表彰大會在6樓會議室召開。
會議主題圍繞“護理質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、‘5s’質(zhì)量管理”三個方面展開。
和平國際副院長陳愛華要求全院護理人員以深入開展“紅悅工程”為契機,以“護理質(zhì)量月”為抓手,通過本次活動,建立和完善統(tǒng)一的護理質(zhì)量管理體系,進一步修訂護理制度、各種操作流程和處理應急預案,重視風險意識、法律意識教育,提高護士的專業(yè)水平和技能,使護理人員服務意識得到進一步增強,護理質(zhì)量不斷提高,護患關系更加和諧,進一步擴大和平國際醫(yī)院的美譽度與品牌影響力。
和平國際副院長王冠認為,在醫(yī)療質(zhì)量管理方面應圍繞“開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識、進一步健全質(zhì)控體系,加強質(zhì)控工作開展、加強理論、技能學習,提高基礎質(zhì)量、增進醫(yī)患溝通,防范醫(yī)患糾紛、遵守核心制度,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量”五個方面展開,通過培訓、督查、考核、競賽等方式全面加強質(zhì)量督查和整改,提高醫(yī)療技術(shù)水平、確保醫(yī)療安全。
和平國際副院長包敏敏分享了‘5s’管理法。副院長包敏敏表示,5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目。‘5s’管理起源于日本,發(fā)展于美國,廣泛應用于歐美等國家大型企業(yè)。的實施方法要通過制定 ‘5s’管理推進方案、選擇標桿單元、針對各區(qū)域 ‘5s’管理活動開展情況、設立曝光臺五個方面展開。
和平國際醫(yī)院董事長、院長薛志輝表示,醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療工作的核心價值,和平國際醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理一直在路上并持續(xù)改善中,希望全院職工能共同努力把醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量綜合管理推向新的高度。
活動最后,進行了“生命值得最好的對待”征文表彰大會。本次征文活動共收到稿件70篇。
和平國際院長薛志輝與一等獎獲獎者合影留念
副院長周健與二等獎獲獎者合影留念
副院長劉丹與三等獎獲獎者合影留念
副院長葉文耀與鼓勵獎獲獎者合影留念